12月10日，农信集团召开工作务虚会，围绕深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神，结合“十四五”发展规划，分析研判当前面临的新形势新任务，统筹谋划下一步工作思路，扎实推进高质量发展。农信集团党总支书记、董事长罗德志主持会议并讲话，全体领导班子成员、部门负责人、子公司班子成员及业务骨干等30余人参加会议研讨。

 会上，各子公司立足各自业务板块工作实际，简要报告了当前工作情况，分析了存在的问题，重点汇报了下一步工作思路和工作举措，并就业务拓展、创新发展、内部管控、风险管理等提出了建设性、启发性的意见建议。与会人员进行了充分研讨交流，集团领导班子成员围绕农信集团改革发展的中心工作，分别对各业务板块工作有针对性地提出了意见建议和具体要求。

 罗德志结合“十四五”发展规划和全面从严治社、从严治企的工作部署，提出了五点要求：一是认清形势，明确定位。要深入贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神和十九届五中全会精神，聚焦“十四五”发展规划，提高站位、立足实际、认清形势、着眼长远，明确自身发展的战略定位，认真谋划下一步工作。二是创新转型，找准出路。必须把创新作为引领发展的第一动力，用好金融牌照，打好组合拳， 立足产品设计、做好市场开发，在创新发展中求突破、找出路。三是明确目标，细化举措。坚持实事求是，合理制定目标任务，突出重点、压实责任，做到目标清晰、举措可行。四是守住底线，从严治企。要把确保社有资产安全、保值作为经营管理的底线，加强风险防控力度，抓好关注类项目清收，严格执行上级管控规定，依法合规经营，强化监督监管，全面落实从严治企相关要求。五是打造团队，强化党建。加强人才队伍建设，坚持内部培养和外部引进相结合，制定完善人才培育方案，打造“精简、高效、专业”团队。全面加强党的建设，坚持以党的政治建设为统领，严明政治纪律和政治规矩，强化和落实党对企业改革发展各项工作的领导。